Le management constellations - ovvero le costellazioni sistemiche applicate alla realtà aziendale - rappresentano un metodo innovativo di problem solving in grado di garantire nello stesso intervento sia la diagnosi del problema che l’individuazione di una linea di soluzione.

Consentono di realizzare ciò a partire da poche informazioni in quanto danno accesso al sapere implicito insito nell’organizzazione fornendo quindi risultati incisivi senza lunghi interventi di analisi.

 

Con il termine di “costellazione sistemica” si intende il processo di rappresentazione scenica del reticolo delle relazioni che intercorrono tra i componenti e fattori di una situazione.

Ognuno di noi, a partire da percezioni, costruisce una “mappa” implicita di come funziona il sistema con cui si relaziona. Questo metodo permette di visualizzarla e dar voce ai singoli elementi. In questo modo è possibile accedere alle dinamiche sommerse o inconsapevoli del sistema e di conseguenza completare e trasformare la mappa mentale.

Attraverso opportuni spostamenti degli elementi messi in scena è possibile simulare i passi concreti per avviare la soluzione nella vita reale.

 

 

Le costellazioni sistemiche sono uno strumento che integra altri approcci di consulenza e management garantendo maggiore chiarezza e profondità nell’affrontare problematiche di diverso grado di complessità.
Alcuni esempi:

• conflitti tra persone, funzioni e culture
• processi decisionali
• negoziazioni
• teamwork e project management
• scelta dello stile di leadership
• processi di cambiamento (riorganizzazione aziendale, successione generazionale, fusioni e acquisizioni, etc.)
• disegno organizzativo
• innovazione di prodotto, di strategia, di processo ecc.
• posizionamento di mercato

Le costellazioni sono utilizzabili sia in sede di coaching individuale, di corsi di formazione, di consulenza a gruppi di lavoro (consiglio direttivo, project team, etc).

• offre una nuova visione dei problemi grazie all’utilizzo del “sapere implicito”
• rivela le dinamiche di fondo spesso non percepibili con altri metodi
• focalizza l’attenzione sui fattori essenziali del problema e fornisce indicazioni sui cambiamenti necessari
• attiva un approccio mentale orientato alla soluzione
• sviluppa l’attitudine al pensiero sistemico
• permette di dare concretezza all’intuito